在保障工程安全、質量的前提下,為有序推進項目建設,7月,亞泰建筑蓮花山項目部“安全應急救援培訓演練”的順利組織,項目部正式拉開了搶抓工期、優質施工的序幕。項目始終秉承“安全管理常態化、質量管理實時化、進度管理成效化、成本管理精細化”管理理念,為項目完美交付打下堅實基礎。
項目安全例會
安全管理部安全聯檢
多重防護筑牢安全屏障
項目推進安全管理體系標準化建設,分解安全責任目標,明確安全生產崗位責任清單,做到責任落實到個人。在施工過程中確保以高標準嚴要求落實項目安全生產工作,做到“四口五臨邊”防護作用全周期可靠有效。搭建安全管理智能化體系,通過視頻監控系統、電箱語音安全提醒、智能語音播報系統等,實現對施工現場360°無死角動態化監管。
質量聯合檢查
消防安全培訓
防汛巡查
安全教育觀影培訓
考究細節彰顯匠心品質
注重細節部位的處理,才能有效提升品質。項目根據施工部位及各工序間的關聯性,為保證穿插施工各工序、各單位統一協調,項目管理人員下沉式管理,深入施工現場,與各分包負責人進行交底對接,認真監督施工,嚴格規范每一處細節,給每一位業主建造良好品質的幸福之家。
示范區毛坯樣板間實拍圖
標準施工塑造品質范本
項目始終堅持匠心建造為核心理念,通過設計優化、合理選材等途徑進一步減少多余工序,滿足必要的工程品質的基礎上,于細節處彰顯建筑美學質感;結合工藝優化,實行“一個定位”、“兩個突破”、“三個聚焦”的“1+2+3”管理模式,對人工費、鋼筋、混凝土、周轉材料、臨時設施、現場經費六大指標進行嚴格把控,有效提高效率、降低人工、材料成本的同時,減少質量缺陷,提高一次成優率。
示范區裝飾樣板間實拍圖
項目實拍圖